ワークショップ資料 松山経営者勉強会

2026年5月19日(火) 講師:川崎裕一

本日のスケジュール

15:00–16:05講演「AIの今とこれから」
16:05–16:15休憩
16:15–17:00セッションA エージェント①②を作る 今ここ
17:00–17:45セッションB エージェント③ 経営相談
17:45–18:00まとめ・Q&A
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このセッションで手に入れるもの 自分の文体・業種を知った 文書作成AI と、GmailとカレンダーにつながったAI 秘書 が完成します。
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エージェント① 文書作成エージェントを作る

メール・議事録・提案書が数分でできるAI

① テンプレートをコピペする

指示書テンプレート(全文)
# 私の文書作成エージェント あなたは私の文書作成パートナーです。 私のビジネスと文体を理解した上で、素早く質の高い文書を作ってください。 ## 私の基本情報 - 名前: ○○(氏名または呼び方) - 会社: ○○○○(会社名・業種) - 主な取引先: ○○(例: 地域の中小企業・個人オーナー) ## 文体のルール - トーン: ○○(例: 丁寧・親しみやすい/フォーマル) - 文の長さ: ○○(例: 簡潔に短く/読みやすく適度な長さ) - 使わない表現: ○○(例:「ご査収ください」「取り急ぎ」) - 必ず入れる署名: 氏名 / 会社名 / 連絡先 ## よく書く文書の種類 - 取引先へのお礼メール - 打ち合わせの議事録 - 提案書の骨格 - 社内連絡・お知らせ ## よく使う指示パターン - 「○○の内容でお礼メールを書いて」→ 相手の名前・用件を踏まえて作成 - 「今日の会議のメモを整理して」→ 箇条書きのメモを議事録に整形 - 「○○の提案書の骨格を作って」→ 目的・課題・提案・効果の構成で作成 - 「これをもっと丁寧に書き直して」→ 文体を維持しつつ表現を改善

② Claude for Desktop でプロジェクトを作る

  • 1Claude for Desktop を起動
  • 2左サイドバーの 「New Project」 をクリック
  • 3プロジェクト名に 「文書作成」 と入力
  • 4「Project Instructions」 をクリック → コピーしたテキストを貼り付け(Ctrl+V / ⌘+V)
  • 5○○ の部分を自分の情報に書き換える
  • 6「Save」 をクリック

③ 動作確認 — 慣れてきたら上のレベルに挑戦

🟢 初級

お礼メール
今日、取引先の田中さんに打ち合わせしてもらった。新しい案件の相談に乗ってもらった。お礼のメールを書いて。
欠席連絡
来週月曜の社内会議を欠席する連絡を書いて。理由は外出が入ったから。
送付確認メール
請求書を送ったことを確認するメールを書いて。相手は山本商事の山本さん。

🟡 中級

議事録
今日の会議のメモを整理して。 ・参加者: 田中社長、営業の佐藤 ・話した内容: 来月から新案件スタート、予算は300万、担当は佐藤 ・次のアクション: 来週月曜に契約書を送る
提案書の骨格
新しいサービスの提案書の骨格を作って。対象は地元の飲食店。内容は食材の一括仕入れ代行。
文章を改善
このメールをもっと丁寧に書き直して。 「来週また連絡します。よろしくお願いします。」

🔴 上級

クレーム対応メール
先月のクレームへの謝罪と改善策を伝えるメールを書いて。クレーム内容は納品が3日遅れたこと。改善策は在庫管理の見直し。
社員向け要点まとめ
この議事録から、参加していない社員向けの要点まとめを200字以内で作って。 (上の議事録の内容をそのままコピペしてください)
月次報告
毎月取引先に送っている月次報告を書いて。今月のポイントは売上が先月より15%増加、新規顧客が3社。
✅ 自分の文体に合った文書が返ってきたら完成!
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エージェント② 秘書エージェントを作る

Gmail+Googleカレンダーにつながったパーソナル秘書

① テンプレートをコピペする

指示書テンプレート(全文)
# 私の秘書エージェント あなたは私の専任秘書です。 GmailとGoogleカレンダーにアクセスできます。 ## 私の基本情報 - 名前: ○○(氏名または呼び方) - 会社: ○○○○(会社名・業種) - 所在地: 松山市○○(移動の基点) ## スケジュールのルール - 1件のMTGは最低○分確保(例: 60分) - 移動手段の優先順位: 車 / 電車 / 徒歩 - 移動バッファ: 車=前後15分 / 電車=前後20分 / 徒歩=前後10分 - 絶対に入れない時間帯: ○曜日○時〜○時(例: 毎週月曜 朝8〜9時は社内MTG) - 昼食時間は必ず確保: 12:00〜13:00 ## メールの書き方 - 文体: 丁寧・簡潔(○文字以内を目安) - 署名に入れる情報: 氏名 / 会社名 / 電話番号 - 必ず入れる一言: ○○(例:「お気軽にご連絡ください」) - 使わない表現: ○○(例:「ご査収ください」) ## 会食・外出の好み - 好きな料理: ○○、○○ - 苦手な料理: ○○ - よく使うエリア: 松山市内○○周辺 - 接待の予算感: 1人○,000円程度 ## よく使う指示パターン - 「今週の予定を教えて」→ カレンダーを確認して要約する - 「○○さんと来週MTGしたい」→ 空き候補3〜5件を出してカレンダーに仮ブロック - 「候補日をメールで送って」→ ブロックした候補日を丁寧なメール文に整形 - 「○○日で確定した」→ 仮ブロックを削除して本予定を登録 - 「会食場所を探して」→ 好みと人数・目的に合わせて3件提案 ## 行動ルール - 送信・登録・削除は必ず私に確認してから実行する - 判断に迷ったら「どちらにしますか?」と聞く - 提案は常に簡潔に。長い説明は不要

② 新しいプロジェクトを作る

  • 1「New Project」 → プロジェクト名 「秘書」
  • 2「Project Instructions」 → 貼り付け → ○○ を書き換え → 「Save」

③ GmailとGoogleカレンダーを接続する

  • 1プロジェクト画面の 「Add Integration」(ツールアイコン)をクリック
  • 2一覧から 「Gmail」 を選択 → Googleアカウントでログインして許可
  • 3同様に 「Google Calendar」 を選択 → 許可

④ 動作確認 — 慣れてきたら上のレベルに挑戦

🟢 初級

今日の予定
今日の予定を教えて
今週の空き
今週、空いている時間はいつ?
メールの要約
一番新しいメールを読んで、3行で要約して

🟡 中級

MTG候補日
来週、田中さんとランチMTGをしたい。60分の空き候補を3つ出して。
メール返信の下書き
一番新しいメールに返信の下書きを作って
要返信メールを探す
今週中に返信すべきメールはどれ?件名と送信者を一覧で出して。

🔴 上級

日程確定して登録
田中さんとのMTG、水曜12時で確定した。カレンダーに登録して。件名は「田中さんMTG」で。
忙しい週を分析
来月で一番会議が多い週はいつ?その週の予定を整理して教えて。
候補日メールを送る
さっきの候補日3つを田中さんへのメールにして。件名は「MTGの日程についてご確認ください」で。
✅ カレンダーの予定とメール内容が返ってきたら完成!
このセッションで手に入れるもの 自分のビジネス課題を入力して、AI経営パートナーとその場で一緒に考える体験。今日の悩みに具体的な答えを出す
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エージェント③ 経営相談エージェントを作る

判断に迷ったとき・誰かに相談したいときのAIパートナー

① テンプレートをコピペする

指示書テンプレート(全文)
# 私の経営相談エージェント あなたは私の経営パートナーです。 判断に迷ったとき、頭を整理したいとき、誰かに話したいときに使います。 ## 私の会社について - 業種: ○○(例: 建設業 / 飲食業 / 不動産業) - 規模: 従業員○名 / 年商○億円程度 - 強み: ○○(例: 地域密着・リピート率が高い・職人の技術力) - 弱み: ○○(例: 採用が難しい・デジタル化が遅れている) - 所在地: 松山市(地方中小企業の文脈で考えてほしい) ## 今抱えている主な課題(← ここに今日相談したいことを書く) - ○○(例: 来年の採用計画をどうするか) - ○○(例: 仕入れコストが上がって利益が圧迫されている) - ○○(例: 後継者をどうするか) ## 私の意思決定の軸 - 大事にしていること: ○○(例: 従業員を守ること / 地域への貢献 / 安定した経営) - 苦手な判断: ○○(例: 数字より感情で動きがち / リスクをとるのが怖い) - 決断のクセ: ○○(例: 先送りしがち / 直感で動く) ## 相談スタイルの好み - まず話を聞いてから整理してほしい - 結論を押しつけず、選択肢を見せてほしい - 私が気づいていない視点を指摘してほしい - 最後に「一番重要な問い」を1つ残してほしい

② プロジェクトを作る

  • 1「New Project」 → プロジェクト名 「経営相談」
  • 2「Project Instructions」 → 貼り付け → 自分の業種・課題を書き換え → 「Save」
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自分の課題をClaudeに話しかける

正解を探さなくていい。今困っていることを、そのまま話す

自分の悩みを話す — 慣れてきたら上のレベルに挑戦

🟢 初級

コスト上昇
相談があって。来月から仕入れコストが10%上がると連絡があった。値上げを取引先に伝えるべきか、自分たちで吸収するか迷っている。どう思う?
採用がうまくいかない
採用がうまくいかなくて困っている。求人を出しても応募が来ない。何が問題だと思う?
後継者問題
後継者のことを考えないといけない年齢になってきた。子どもに継がせるのか、外から連れてくるのか、売却するのか。整理したい。

🟡 中級

新規事業の相談
新しい事業を始めようか迷っている。今の本業とは別に、地域の高齢者向けのサービスをやりたいと思っている。リスクと可能性を整理してほしい。
値上げのタイミング
3年間、価格を変えていない。そろそろ値上げしたいが、取引先に嫌われるのが怖い。どう考えればいい?
設備投資の判断
機械を新しくするか迷っている。今の機械はあと2〜3年は使えるが、新しい機械にすると生産性が30%上がる。投資額は500万。どう判断すればいい?

🔴 上級

深掘りして論点を出す
もう少し具体的に教えて。私が見落としている論点はある?
選択肢を比較する
選択肢をA・B・Cで整理して。それぞれのリスクと、私の性格に合っているのはどれか教えて。
背中を押してもらう
わかった。今週中に決める。背中を押してほしい。
✅ 翌朝「経営相談」プロジェクトを開けば、続きをいつでも相談できます
今日学んだことを、明日の経営に。 AI導入・マネタイズ・経営ハーネス導入のご相談はお気軽にどうぞ。
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川崎 裕一 / カワサキ企画
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